2019年9月，陳財(cái)柳開始擔(dān)任中山三院財(cái)務(wù)部主任。作為一家衛(wèi)健委直屬的大型三甲醫(yī)院財(cái)務(wù)部門領(lǐng)頭雁，醫(yī)院預(yù)決算、成本核算、績效管理、各項(xiàng)收費(fèi)工作、四千多名職工工資的發(fā)放工作、各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行、財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理、醫(yī)院運(yùn)營數(shù)據(jù)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的監(jiān)控……工作內(nèi)容可謂千頭萬緒。

巨大的工作量面前，陳財(cái)柳抽絲剝繭，充分調(diào)動(dòng)科室同事的積極性，各項(xiàng)工作安排的井井有條，被同事評(píng)價(jià)為：“盡心、擔(dān)當(dāng)、正行、賦能”的示范者和引領(lǐng)者。他說：“有歷屆財(cái)務(wù)前輩們打下的良好基礎(chǔ)，有所有財(cái)務(wù)人的傳承和創(chuàng)新，相信醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理水平一定會(huì)獲得大提升。”

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為戰(zhàn)疫一線提供有序、高效的財(cái)務(wù)保障

庚子年春，新冠病毒疫情洶涌而來，給上任不足半年的陳財(cái)柳帶來巨大挑戰(zhàn)。疫情就是命令，根據(jù)醫(yī)院疫情防控部署，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迅速行動(dòng)、明確分工、主動(dòng)作為。

春節(jié)前，作為財(cái)務(wù)部主任、財(cái)務(wù)黨支部書記，他第一時(shí)間到發(fā)熱門診，組織確定票據(jù)和現(xiàn)金隔離消毒程序及收費(fèi)流程，同時(shí)做好收費(fèi)窗口防護(hù)物資的配備工作。

疫情期間，他積極周密部署，做好值班、排班等工作安排，細(xì)化工作要點(diǎn)，明確量、質(zhì)、期要求，責(zé)任落實(shí)到崗、到人。

在周密的部署下，團(tuán)隊(duì)嚴(yán)密監(jiān)控并定期反饋醫(yī)院收支及財(cái)務(wù)狀況，動(dòng)態(tài)統(tǒng)籌醫(yī)院有限資金，提高資金使用效率，建立資金存量預(yù)警機(jī)制，防范疫情期間醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。戰(zhàn)疫最吃勁的時(shí)期，團(tuán)隊(duì)扎實(shí)的工作為醫(yī)院前線戰(zhàn)疫的順利開展提供了有序、高效的財(cái)務(wù)保障，經(jīng)濟(jì)管理工作有序開展，做到了“一保生活、二保運(yùn)轉(zhuǎn)、三保發(fā)展”。

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讓“恪守財(cái)紀(jì)而行真善”理念根植于團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)心

“公開、民主、人文關(guān)懷”，這是財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的工作守則。

凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督、重大事項(xiàng)有民主決議，這是陳財(cái)柳對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的要求。建制度、定流程、立議事規(guī)則、抓學(xué)習(xí)、搞團(tuán)建，陳財(cái)柳通過各種形式讓“恪守財(cái)紀(jì)而行真善”的理念深入人心。

在這樣的準(zhǔn)則下，他深入臨床和收費(fèi)一線調(diào)研，上任不到一年時(shí)間，他為二十多個(gè)?？品e極反饋近兩年運(yùn)營數(shù)據(jù)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，提出管理建議，同時(shí)搜集?？茖?duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的意見和建議；他還組織物價(jià)管理團(tuán)隊(duì)到20個(gè)?？七M(jìn)行了物價(jià)收費(fèi)專題走訪和交流，了解并解決收費(fèi)工作存在的困難和問題，提交管理建議書19份；除了深入調(diào)研，他還通過發(fā)布部門管理工作調(diào)查問卷、開通民主管理郵箱等多種方式，多渠道廣泛地聽取部門內(nèi)外部建議，扎實(shí)、穩(wěn)步、創(chuàng)新性地推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作。

雙向溝通渠道的暢通，讓民主管理的意識(shí)更加根植于團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)心。

打造學(xué)科性財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)

作為中山大學(xué)管理學(xué)院專業(yè)碩士校外導(dǎo)師，他鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)在日常工作中不斷創(chuàng)新思維、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極開展研究以解決問題，以研帶干為財(cái)務(wù)管理工作拓寬了思路，開闊了視野。

2020年1-5月，他帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)首次中標(biāo)國家衛(wèi)生健康委財(cái)務(wù)司委托中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)開展的公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理重點(diǎn)研究課題1項(xiàng)，首次獲得教育部中國教育后勤協(xié)會(huì)專項(xiàng)課題1項(xiàng)，獲得廣東省衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)課題2項(xiàng)。

通過課題的研究，他著力將團(tuán)隊(duì)打造為業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好，兼具業(yè)務(wù)和科研的學(xué)科型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。在充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)軍人才優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，以業(yè)財(cái)融合和醫(yī)院?？铺厣珵樽ナ?，著力將研究成果運(yùn)用于醫(yī)院運(yùn)營管理水平的提升，助推醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

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財(cái)務(wù)部同事們說：“陳主任組織安排工作時(shí)雷厲風(fēng)行、果敢剛毅；完成工作時(shí)細(xì)膩如斯、心細(xì)如發(fā)。在上下溝通、聯(lián)合縱橫、監(jiān)督、落實(shí)、處理突發(fā)事件等工作中剛?cè)岵?jì)。”

每一個(gè)同事贊許和認(rèn)同的背后都包含著他不懈的努力和巨大的心血。面對(duì)成績，他說：“我是一名共產(chǎn)黨員，是黨支部書記，為醫(yī)院發(fā)展保駕護(hù)航是我的使命，是義不容辭的責(zé)任。”