重行風(fēng)守醫(yī)德,育專才出特色——專訪神經(jīng)內(nèi)科學(xué)科帶頭人胡學(xué)強教授

發(fā)布人:高級管理員 發(fā)布日期:2020-07-29

對學(xué)科建設(shè)進(jìn)行前瞻布局與規(guī)劃,對科室發(fā)展飽含強烈責(zé)任感,神經(jīng)內(nèi)科學(xué)科帶頭人胡學(xué)強教授帶領(lǐng)著中山三院的神經(jīng)內(nèi)科扎實開展臨床診療工作,提高醫(yī)療水平,乘風(fēng)破浪開創(chuàng)科室發(fā)展新局面。

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勇向前,敢闖敢拼立功業(yè)

1995年成功創(chuàng)建三甲醫(yī)院后,三院開啟了新一輪“穩(wěn)中求快進(jìn)”沖刺與拼搏,深化改革,狠抓內(nèi)涵建設(shè)。1998年,胡學(xué)強來到醫(yī)院工作,并被任命為神經(jīng)內(nèi)科主任,原科室主任邊連防被任命為黨支部書記。“當(dāng)時不少人不理解我為什么選擇了三院,也有不少人不看好我,認(rèn)為我沒有帶動科室發(fā)展的能力?!钡麉s堅信科室有很大的發(fā)展空間,越是艱苦的地方,就越能夠出成績。

迎難而上,超越進(jìn)取的精神在他求學(xué)時就已經(jīng)顯露,碩博士期間,分別選擇在肝豆?fàn)詈俗冃苑矫?、缺血性腦血管病載脂蛋白方面開展研究,博士畢業(yè)論文還獲得了1992年中華醫(yī)學(xué)會第七屆中青年學(xué)術(shù)交流大會優(yōu)秀論文一等獎。博士畢業(yè)后,很快評上了“副高”職稱,但他并沒有選擇自己熟悉的方向,轉(zhuǎn)而從事“神經(jīng)系統(tǒng)脫髓鞘病”的研究?!拔蚁M梢宰鲆恍┐蠹覜]有接觸過的、還沒有開始做的研究?!彼诘恼n題組在國內(nèi)率先開發(fā)了多發(fā)性硬化動物模型實驗性變態(tài)反應(yīng)性腦脊髓研究。2002年,“多發(fā)性硬化的臨床和實驗系列研究”獲得了廣東省科技進(jìn)步三等獎。

對醫(yī)療、學(xué)術(shù)視野的執(zhí)著探索和追求,驅(qū)使著他在科研的道路上奔馳,胡學(xué)強笑稱自己曾經(jīng)屬于“科研處的標(biāo)桿”,拿下了各類課題、項目。由于工作出色,他在1996年被破格晉升“正高”職稱,也是在這一年,他獲得了廣東省委省政府授予的“廣東省優(yōu)秀中青年專家”稱號,并開始擔(dān)任廣東省政協(xié)委員,踴躍參與衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)方面的視察研究,發(fā)揮醫(yī)學(xué)專家、教授的重要作用?!拔壹热灰呀?jīng)拿到醫(yī)學(xué)博士學(xué)位,又順利成為一名醫(yī)生,那我更應(yīng)該用自己的醫(yī)療技術(shù)為黨和國家工作,貢獻(xiàn)力量。”

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立潮頭,穩(wěn)扎穩(wěn)打筑基礎(chǔ)?

1998年,胡學(xué)強教授被任命為神經(jīng)內(nèi)科主任、康復(fù)科主任。當(dāng)時的神經(jīng)內(nèi)科被戲稱為“七桿槍鬧革命”:七位醫(yī)生,十四張床,與皮膚科、中醫(yī)科共用一個病區(qū)。

空間有限,床位有限,收治的病人數(shù)量也很有限,胡學(xué)強教授跟病區(qū)護(hù)士長商量起利用走廊的空間多加病床。但問題也隨之產(chǎn)生,一邊是緊缺的病床數(shù)量,一邊是病人們對住院條件差的抱怨。醫(yī)院完成部分病房樓的裝修工作后,中醫(yī)科、皮膚科兩個科室從共用的病區(qū)搬走,原有病區(qū)全部劃歸給神經(jīng)內(nèi)科,科室病床數(shù)量增加到39張。

考慮到病人來看診不僅看重醫(yī)生的醫(yī)療技術(shù)和質(zhì)量,還會關(guān)注就醫(yī)環(huán)境,胡學(xué)強教授向醫(yī)院提出了病區(qū)裝修的計劃,雖然幾經(jīng)波折,裝修計劃暫多次被擱淺,但他沒有放棄,最終得到了醫(yī)院的批準(zhǔn)??剖以卺t(yī)院內(nèi)率先開始裝修病房,胡學(xué)強教授設(shè)計了病區(qū)裝修的草圖,還親自到病區(qū)監(jiān)工,甚至連醫(yī)生辦公室使用的辦公桌、凳子,都是他與邊連防教授向醫(yī)院申請后,親自到順德樂從購置回來的。

為了盡可能地充分利用空間、提供更高的病人舒適度,病區(qū)里的內(nèi)陽臺被打通,可以推倒的非承重墻統(tǒng)統(tǒng)被推倒;病區(qū)里只要是上下可以連通管道的房間,就全部裝成有洗手間的病房;上下不能通管道的,就設(shè)計成辦公場所和檢查治療的區(qū)域。醫(yī)護(hù)辦公室的墻壁上還利用有機玻璃,裝上了觀片燈。重癥監(jiān)護(hù)室也建立起來,增加了一批危重病人搶救設(shè)備,如呼吸機和多臺多功能監(jiān)護(hù)設(shè)備等。胡學(xué)強教授非常自豪,“有一段時間,醫(yī)院的宣傳圖經(jīng)常都是使用我們神經(jīng)內(nèi)科病房的照片。其他科室也會參考我們醫(yī)生辦公室的裝修風(fēng)格、樣式。”科室還開始在春節(jié)前掛上燈籠,貼對聯(lián),擺上金桔樹,精心裝扮裝飾辦公室與病區(qū)。

在此基礎(chǔ)上,醫(yī)院又將原腦外科病區(qū)的空間劃歸了神經(jīng)內(nèi)科,神經(jīng)內(nèi)科的床位增加到六十余張。科室的醫(yī)療水平、科研和教學(xué)能力逐漸提升??剖疫€率先啟用了電子病歷,“當(dāng)時科室的李尚文醫(yī)生由于身體原因,不能承擔(dān)長時間、高負(fù)荷工作。但他是電腦發(fā)燒友,考慮到科室的發(fā)展,我就建議他幫忙發(fā)展科室的電子病歷系統(tǒng)。”神經(jīng)內(nèi)科在醫(yī)院里最早開始使用簡單的電子病歷,為就診病患提供更高效、便捷的服務(wù)。

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走出去,開拓探索謀新篇

2004年,胡學(xué)強教授開始擔(dān)任廣東省醫(yī)學(xué)會神經(jīng)病學(xué)分會主委。擔(dān)任主委的第一年,他便提出要為廣東省從醫(yī)從教數(shù)十年的離退休專家舉辦慶?;顒?,并全程策劃、組織了“廣東省神經(jīng)病學(xué)界老中青專家學(xué)術(shù)交流暨聯(lián)誼會”,同時,為發(fā)揮醫(yī)學(xué)會老專家集中的優(yōu)勢,還首開先河成立“廣東省醫(yī)學(xué)會神經(jīng)科疾病會診中心”。聯(lián)誼會不僅促進(jìn)了廣東省老中青專家的學(xué)術(shù)交流和身心和諧,還切實服務(wù)了民眾。

“舉辦第一屆老中青專家學(xué)術(shù)交流聯(lián)誼會時,我們科室便自費花了幾萬塊給退休的劉志強醫(yī)生做了一本紀(jì)念冊,羅列他從醫(yī)從教幾十年的發(fā)表的論文和各類學(xué)術(shù)成果。”第一屆聯(lián)誼會很熱鬧,廣東業(yè)界的眾多領(lǐng)導(dǎo)、專家都參加了會議。提到召開聯(lián)誼會的想法從何而來,胡教授感慨道:“學(xué)術(shù)界是不斷發(fā)展的,而我們后來人是踩在老一輩的肩膀不斷成長、攀登的,我們絕不能忘記前輩專家做出的貢獻(xiàn)。”?

胡學(xué)強注重學(xué)科臨床研究進(jìn)展和學(xué)術(shù)交流,也關(guān)切青年醫(yī)生的成長。他經(jīng)常會利用查房的空隙,向青年醫(yī)生介紹國內(nèi)學(xué)科發(fā)展的情況,鼓勵他們“走出去”,并積極推薦科室醫(yī)生在全省乃至全國的學(xué)術(shù)組織擔(dān)任職務(wù)?!翱剖业陌l(fā)展需要培養(yǎng)年輕人,更要激勵年輕人努力自強。三院的神經(jīng)科現(xiàn)在雖然已經(jīng)有了很大發(fā)展,但是還不夠,年輕人還要有向前沖的動力?!苯?jīng)年累月的扎實培養(yǎng),科室多位醫(yī)生在國內(nèi)神經(jīng)科、免疫學(xué)、癲癇等學(xué)術(shù)組織里都發(fā)揮著重要的作用??剖乙捕啻纬修k全國及省級學(xué)術(shù)會議,邀請國內(nèi)外著名專家來科室講座,連續(xù)舉辦了11期《全國脫髓鞘疾病臨床與基礎(chǔ)進(jìn)展研討班》,舉辦了六屆嶺南國際神經(jīng)病學(xué)與神經(jīng)免疫學(xué)大會。2017年又成功舉辦了首屆國家級中樞神經(jīng)系統(tǒng)感染診斷和治療進(jìn)展學(xué)習(xí)班。

“我們不能滿足于參加會議而已,我經(jīng)常鼓勵他們,我們要做主持,要做學(xué)術(shù)報告,在各種學(xué)術(shù)會議上必須要聽到我們科室醫(yī)生的聲音。”胡學(xué)強教授總是專門為年輕的主治醫(yī)生爭取參會名額,因為他認(rèn)為“走出去”對青年醫(yī)生的成長助益頗多,在熟悉的圈子里容易固步自封?!岸鄥⒓訉W(xué)術(shù)會議,年輕醫(yī)生才有更多的機會去接觸到外面的醫(yī)院、醫(yī)生,了解覆蓋更廣的醫(yī)學(xué)成果。在交流中感受到差距,才能更好地鞭策他們邁開追趕的步伐?!?/span>

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樹匠心,專精深爭創(chuàng)一流

“東一榔頭,西一棒子,容易一事無成,一盤散沙。我們只有握緊拳頭,才能創(chuàng)造我們的優(yōu)勢。當(dāng)時全國神經(jīng)科學(xué)界免疫學(xué)方面文章,我們中山三院發(fā)表的數(shù)量是高居第一的。”?胡學(xué)強教授要求自己培養(yǎng)的數(shù)位醫(yī)生在攻讀碩、博士學(xué)位期間都要側(cè)重開展免疫學(xué)方面的研究,?

但在專精免疫學(xué)研究的基礎(chǔ)上,他也非常注重科室的全面發(fā)展,“一花獨放不是春,萬紫千紅才是春,隨著基礎(chǔ)研究不斷取得突破,醫(yī)學(xué)知識更新和積累的速度超出了個人的想象,神經(jīng)病學(xué)覆蓋的疾病種類繁多,高度專業(yè)化的潮流勢不可擋?!被I謀、布局更長遠(yuǎn)的發(fā)展,胡學(xué)強教授鼓勵科室醫(yī)生投入亞??频膶W(xué)習(xí)研究?!翱剖野l(fā)展需要一些有影響力的亞專科的支撐。同樣,要成為一個好醫(yī)生,也必須在神經(jīng)科某一個系統(tǒng)的疾病治療方面做到頂尖水平?!彼膭钜龑?dǎo)科室的醫(yī)生投身腦血管病、癲癇、感染、重癥等神經(jīng)內(nèi)科的重要疾病的進(jìn)修學(xué)習(xí),在學(xué)有專精的基礎(chǔ)上,發(fā)展出一技之長。目前神經(jīng)內(nèi)科已經(jīng)成立了腦血管病、神經(jīng)免疫性疾病、中樞神經(jīng)系統(tǒng)感染、癲癇、認(rèn)知障礙、神經(jīng)危重癥、帕金森病及神經(jīng)病理八個亞專科,各專科組長均是臨床能力強,科研技術(shù)突出的副教授以上的專家,開設(shè)了亞??萍皩<议T診,還定期組織亞??菩〗M會議討論學(xué)科發(fā)展。

在注重發(fā)展醫(yī)療技術(shù)的同時,胡學(xué)強教授強調(diào)中山三院作為大學(xué)的附屬醫(yī)院,不僅要完成社會給予的醫(yī)療使命,也要完成所承擔(dān)的科研重任。“醫(yī)生應(yīng)該結(jié)合神經(jīng)科疾病及其臨床診斷來發(fā)展科研。我們必須建設(shè)符合科室醫(yī)學(xué)特色的實驗室,讓研究生能夠有機會更早地接觸科研,奠定更扎實的基礎(chǔ)。我們科室彭福華教授覺得自己既然已經(jīng)從事臨床工作多年,想攻讀臨床醫(yī)學(xué)博士。但我鼓勵他不能放棄科研工作,要攻讀科研型的博士學(xué)位?!贝送?,他對科室成員每年要完成的論文、課題的質(zhì)量與數(shù)量都有嚴(yán)格的要求,以期通過科研的發(fā)展帶動醫(yī)療診斷水平的提高,提升專業(yè)影響力,更好地服務(wù)病患。

作為醫(yī)學(xué)教學(xué)單位,胡學(xué)強教授關(guān)切教學(xué)的發(fā)展,“承擔(dān)教學(xué)任務(wù)也在促進(jìn)授課醫(yī)生自身的發(fā)展”,在院內(nèi)或者出外授課時,他拒絕總是重復(fù)使用同一個話題,而是根據(jù)學(xué)科的進(jìn)步不斷調(diào)整自己的備課狀況,這也驅(qū)使他不斷地學(xué)習(xí),隨時更新知識儲備。在出門診和日常工作之余,他廣泛閱讀文獻(xiàn),也經(jīng)常勸誡青年醫(yī)生,“知識更新的速度迅雷不及掩耳之勢,盡管我們不能在神經(jīng)科各方面都做好最好,但是我們一定要爭取在自己感興趣的領(lǐng)域,竭盡所能做到最好?!?/span>

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嚴(yán)行風(fēng),團結(jié)實干思發(fā)展

提到科室隊伍的建設(shè),胡學(xué)強教授反復(fù)強調(diào)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是關(guān)鍵”,重視樹立科室形象,緊抓行風(fēng)建設(shè)??剖抑魅蔚耐挪⒎撬藨{空賦予,而是自己在日常生活中建立起來的?!白鳛榭浦魅危欢ㄒ陨碜鲃t,嚴(yán)格約束自己,為人要正派,才能有權(quán)威,更好地團結(jié)科室的成員?!鄙钪?,他始終踐行著自己的堅持,病區(qū)裝修時,施工隊曾提出要幫忙裝他家里的房子,被他果斷拒絕,“我們當(dāng)醫(yī)生,不能因為貪圖蠅頭小利而損害了自己的聲譽。”

在與藥廠等商家接觸時,他更是狠抓行風(fēng)醫(yī)風(fēng),反復(fù)跟科室醫(yī)生強調(diào)絕對不能昧著良心收回扣。“哪怕是收了一分錢,你就會因為被人抓住把柄,而不敢放開手腳做事。做一個好醫(yī)生,聲譽是非常重要的?!痹?jīng)一次他結(jié)束門診回到科室,發(fā)現(xiàn)科室醫(yī)生的晚餐居然是廠家購買贈予的,他立刻當(dāng)面批評了他們,并且明令禁止這類事件再次發(fā)生?!耙淮蝺纱危此茢?shù)額很小,但經(jīng)年累月,數(shù)額還是比較巨大的。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理要防微杜漸,不能因為事情小就聽之任之。”

胡學(xué)強教授表示,科室主任有更多的機會接觸外界的信息以及誘惑,但身為科室“掌門人”,更應(yīng)當(dāng)公平、公正,身先士卒地為科室成員率先垂范,充分發(fā)揮主心骨的作用。科室主任除了要有過硬的業(yè)務(wù)能力,也需要有一定的社交能力,能夠權(quán)衡好科室內(nèi)部成員的關(guān)系,科室與其他臨床科室、行政科室的關(guān)系,科室與其他醫(yī)院、各類學(xué)術(shù)組織和社會商業(yè)人士的關(guān)系。

科室內(nèi)部的團結(jié)能夠為發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,而科室團結(jié)非常重要的一環(huán)就是處事公正。作為科室的管理者,站得比別人高,要看得更遠(yuǎn)、想得更深,因而更要時刻考慮科室醫(yī)生的利益,關(guān)注他們事業(yè)的發(fā)展,要讓醫(yī)生們感受到生活的奔頭。“如今生活水平提高,年輕醫(yī)生的生活壓力都很重,作為科主任,你要想辦法把蛋糕做大,更多地為科室醫(yī)生謀福利?!痹诤鷮W(xué)強教授擔(dān)任科室主任期間,他審時度勢,結(jié)合上級政策文件,采取多種激勵手段,提高周轉(zhuǎn)率,在給病患帶來良好服務(wù)體驗的基礎(chǔ)上,提升科室和醫(yī)院的效益?!搬t(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展是環(huán)環(huán)緊密相扣的。科室周轉(zhuǎn)效率好,接觸的病種才能更多樣。作為教學(xué)單位,我們才可以在教授學(xué)生的過程中,為他們提供更多的研究病例,以此進(jìn)一步推動教學(xué)事業(yè)的發(fā)展?!?/span>

骨子里的永不服輸?shù)囊獜娋?,胡學(xué)強教授總是密切關(guān)注醫(yī)療事業(yè)的最新進(jìn)展,熱心指導(dǎo)后輩醫(yī)者,希冀他們能在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的道路上越走越遠(yuǎn)。他強調(diào)21世紀(jì)的醫(yī)療模式迅速發(fā)展,已經(jīng)從單純的生物醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)向社會心理生物模式。新的醫(yī)療模式增添了較大的社會、心理因素的比重,“望、聞、問、切”不僅適用于疾病的治療,也適用于了解病患的家庭狀況及經(jīng)濟情況。“家庭條件一般的患者,身為醫(yī)生應(yīng)該在與他們溝通后,為他們考慮哪類藥物能夠更好地在他們承受范圍中發(fā)揮最大的治療藥效。”他勸誡醫(yī)生們必須要掌握心理學(xué)知識,學(xué)習(xí)與病人溝通的更高效的方式,從醫(yī)生的工作角度出發(fā),盡可能地減少醫(yī)患矛盾的產(chǎn)生?!拔覀円矔錾弦恍┎∪?,希望醫(yī)生幫他們多做檢查,如果不給他們開檢查,他們反而不安心,要沖醫(yī)生撒氣?!焙鷮W(xué)強教授打趣道。他強調(diào)醫(yī)生要講醫(yī)德,重視溝通,充分考慮病患的意愿,緩解病人因不平衡關(guān)系產(chǎn)生的焦慮與緊張。

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積跬步,行千里,中山三院的神經(jīng)內(nèi)科逐漸成長為以神經(jīng)免疫性疾病、腦血管病、中樞神經(jīng)系統(tǒng)感染、神經(jīng)變性疾?。ㄅ两鹕?、認(rèn)知障礙、癲癇)、神經(jīng)病理及神經(jīng)危重癥疾病為一體的強大的綜合學(xué)科,先后獲評被評為國家重點學(xué)科、廣東省臨床重點???、廣東省高水平臨床重點???。目前,已建設(shè)成亞??铺厣r明,省內(nèi)一流,國內(nèi)知名,國際上有一定影響力的神經(jīng)內(nèi)科臨床診療中心、科學(xué)研究和人才培養(yǎng)高地。